深圳阿里巴巴暂停部分招聘,官方称“要找对的人”。你如何看待这件事介绍

作者 离人心上秋
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关键词 的人,招聘,阿里巴巴,香港夜总会招聘

深圳阿里巴巴暂停部分招聘,官方称“要找对的人”。你如何看待这件事的正文

1月18日,有消息称阿里巴巴将暂停部分聘雇,削减差旅支出。阿里巴巴方面告诉中国证券报记者,“不是不招人,而是找对人,找好人,用好人;不是不出差,而是不乱出差,更高效的出差,更好的出差。好的人会越来越多,好的差会越出越好。”

在职前菌看来不用绝对的悲观看待这类事情,虽然都说“寒冬”已经到来,日子不再那么好过,但是对于企业的这种内部调整,则更多的是时代进步、社会转型的必然结果。在当前社会转型的局势下,互联网、金融是影响最大、变化最大的行业。互联网公司为了适应外部环境的变化,都在纷纷的调整自身的组织架构。

腾讯,2018年,进行了创立以来的三次组织架构调整,目的是从消费互联网向产业互联网转型,成立了新的事业群,整合原有广告线。

阿里巴巴也在2018年末进行了架构调整,主要调整内容为:阿里云升级为阿里云智能,加强技术、智能互联网的投入和建设;天猫升级裂变为大天猫,为未来5-10年的发展奠定组织基础和充实领导力量,全力打造阿里商业操作系统。其核心关键词是人才、组织、未来。

组织架构的调整,必然带来用人需求的调整,不符合时代需求的用人会减少甚至不用,时代需要的人才不仅不会减少反而要抢。

再则,“寒冬”的影响也确实存在,过去一直飞速发展的互联网行业,近年的日子开始变得不那么好过,裁员的消息也变得越来越频繁。作为普通的劳动者,还是要不断学习新的知识,武装自己,提高实实在在时代所需求的技能,才不至于被时代淘汰。

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过紧日子,过紧日子,重要的话说两遍。从政府到互联网巨头都说了要过紧日子,大家就都别装富人了。

1、阿里过去10年高速扩张。从收入到并购到成本支出。

电商主营业务的收入和利润高速增长。支撑了所有并购和成本开支的增长。但是现在,电商增速在下降。也不是电商吧,整个互联网的增速在进入“新常态”。势必传导到控成本上。

2、阿里的并购主要带来成本增加而不是收益。

优酷、饿了么+口碑,光这两大块,每年要吞噬的现金流以百亿计。阿里虽然能吃,也要消化。

未来三年,是阿里对并购业务的消化期。整合之后,生态才会更健康。

3、寻找下一个重心。

阿里是那种典型的 先跑起来再说 的公司。包括下一步战略,也决定于上一步的百花齐放之后的取舍。

阿里的下一个重心是啥?海外?金融?物流?

都不是。

只能是云。

其实马云公开讲话里已经无数次印证了这个方向。

行到水穷处,坐看云起时。

个人认为是几个方面的原因:

1、市场增速放缓:互联网经过20多年的发展,早已经从原来的粗放式增长慢慢赚回精细化增长了。在人才储备这一板块也一样。随着阿里生态的逐步搭建完成,该网罗的人才都已经网罗了,接下来就是好好研究下如何“用人”和“做事”了。

人力成本是企业成本的一项很重要支出,要维持良好的企业运营,阿里就需要从各个细节当中做好把控。

深圳阿里巴巴暂停部分招聘,官方称“要找对的人”。你如何看待这件事

2、内部工作流程成熟:工作分工和流程化的管理,可以使一家企业提升做事情的效率和处理越来越多的事情。既然阿里放缓向外扩张的需求,在人才储备上,需求也不会那么大。以前需要2个人完成的工作,现在1个人就完成了,多余的人力成本当然能省就省。

3、人才需求改变了:随着阿里战略调整,人才需求预计也会慢慢调整。互联网人才市场慢慢饱和,不管是UI设计师,工程师还是运营者,都已经有很多了。应该说阿里暂停招人,是因为选择很多,在选择上就会更加慎重。其次就是随着业务的调整,所需要的人才应该会往更加专业方面寻找。

总得来说,阿里暂停招人这件事上可以从几个方面分析:1、业务增长放缓,不需要扩招;2、业务流程成熟,没必要要那么多人;3、需求改变,选择更加慎重。

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