有些公司为什么把招聘外包出去介绍

作者 清風与我
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有些公司为什么把招聘外包出去的正文

有些公司自己有人力资源部,有能力进行招聘,但是为什么还把招聘外包出去?

原因有以下几点:

1.社会分工越来越精细化。公司有人力资源部门,但是只是负责面试,办理入职离职手续,员工培训,员工关系管理等等,而招聘只是人力资源管理的一个内容,一般企业在完成这个内容的时候,往往付出较大成本确收获很少。比如说要去人力资源市场招聘一些员工,需要有专人出差,餐饮交通住宿都是成本,但是有时候几天都招不到人。

而劳务公司是专门负责招人的,由于经常在干这个业务,掌握的资源非常丰富,他们知道哪里能找到合适的工人,哪里的薪资水平怎么样。这样就给用人单位选择的空间比较大,用人单位也可以节省很多开支。


2.对于求职者来说,他们再也不需要骑着车到每个工厂门口去看招聘启事或者问保安,他们只需要到劳务公司一看,就了解所有需要工人的用人单位的情况,相比之前要方便了很多。另一个对于求职者有利的方面是,他们可以畅所欲言地与劳务公司沟通交流,而不是直接面对用人单位,这样避免了很多尴尬。


3.任何事情只要是一场生意就有人想分一杯羹。人力资源部在公司掌握的有价值资源很少,他们不像采购可以拿回扣,销售可以拿提成或者在报销上做手脚,品质生产技术等门可以“吃”供应商。把公司的招聘外包,人力资源部就建立了属于自己的供应链,劳务公司或多或少都有可能给自己带来一点灰色收入。

骁说职场观点:闻道有先后,术业有专攻。社会分工越来越精细化的当下,企业面临资源有限的困局,选择集中优势资源做大事。而将一部分不那么重要的业务外包,而接受外包业务的公司恰恰是行业的领先者。对于公司、外包方和相关资源的优化配置,这是明显的多赢局面。

前一阵子,《猎场》风靡一时,猎头公司不正是做的人力资源管理的事情吗?就看郑秋冬拿下曲闽京的经典案例,我来分析他们是如何拿到多赢局面。

1、对于涂总。

他只有一个目的,那就是让曲闽京出任他投资公司的CEO。因为他和曲闽京是同学不方便亲自出面,所以过程他不管,只想找一家合适的猎头公司帮他达成目的。

2、对于猎聘网。

专业的猎头公司,配备专业的从业人员、专门的数据模型和精准化的优秀人才匹配数据库。他们在该行业的深耕细作保证了他们对人才的招揽嗅觉和匹配精确度,这是非专业从业者所不具备的。

3、对于郑秋冬。

初进猎头行业,急需要一个一战成名的机会,前面是行业的老前辈使尽浑身解数尚不能完成的艰难目标,后面是一旦拿下这单业务,那一定会声名鹊起。

4、对于曲闽京。

作为一名立志在仕途有所作为的学者,他从未考虑过自己离开公务员体系会是一个什么样的局面?当郑秋冬从他的老婆、孩子、论文等方面着手时,他第一次发现居然有人比自己更了解自己,强烈的好奇性让他对未来充满期待,最终实现了自己的人生大满贯。

看看郑秋冬猎曲闽京的来龙去脉,专业、专注、高效、多赢。这就是外包招聘带来的多赢局面!

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1,专业的人做专业的事,猎头公司天天就是做这个事情的他们有大量的人才资源库、简历库。

2,外包能节省成本,外包出去的其实是链条的低端打电话、找人。其实,等猎头公司把候选人找到了,企业人力再进行筛选就能省很多工作量,他们会进行最终的面试、面谈和把关。决定权还是在企业方,人力资源领导和用人方的高管。

3,国内大企业的基层岗位、好招的人还是通过智联招聘、前程无忧投递简历的方式来招聘,这些岗位待遇低、好招简历一大把。中高端的人前期需要大量寻找的、不好招的才会找猎头。慢慢超大企业也开始建立自己的人才候选人库。

外企基层的人员可能都会选用猎头外包服务,相对国内企业起薪高一些。他们一个人力资源的人,可能把六个模块的事都干了,因为企业已经形成了标准化的流程。也是减少人员编制,怎么省成本怎么来。

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